¿Podría ayudarle a crecer?
Cada licencia que añade hoy suma en nueve facturas a la vez. Dígame cuánta gente tiene y qué paga, y esto calcula lo que costaría ese mismo conjunto siendo suyo en propiedad, cuándo se amortiza y lo que le cuesta su próxima contratación en cada escenario. No se envía nada a ninguna parte y todos los precios son editables.
Por qué ser dueño gana a alquilar
Contratar deja de costar dinero
Una cuenta nueva es una fila en una tabla.
Cada persona que suma hoy aparece en nueve facturas a la vez. En un sistema que es suyo, la cuenta número cien cuesta exactamente lo mismo que la primera, porque está pagando por una máquina y no por permiso para usarla.
Deja de esperar permiso
Semanas, no una hoja de ruta que no puede ver.
¿Necesita un campo, un informe, un módulo entero? Existe en uno o dos meses. No una petición presentada ante una empresa multimillonaria que compara su negocio con otro millón y lo decidirá el año que viene. El techo de lo que puede hacer su software deja de ser decisión de otro.
Nadie puede quitárselo
Sin renovación, sin subida de precio, sin correo de cierre.
El código, la base de datos y el servidor son suyos en propiedad. Traiga a sus propios desarrolladores cuando quiera. Nada queda obsoleto porque un proveedor cambió de estrategia, y nada sube de precio porque un consejo necesita un trimestre mejor.
El primer año suele costar más. Hay un desarrollo que pagar y pasan dos o tres meses antes de que sustituya nada. La calculadora de abajo le enseña exactamente cuándo da la vuelta, y le dice sin rodeos si nunca lo hace.
Cualquiera que necesite un acceso por el que usted pague. Los colaboradores externos cuentan, porque la factura los cuenta.
Toda la pregunta va de crecimiento. Póngalo a cero si se mantiene igual.
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Personal y nóminas
Horarios y turnos
Finanzas
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Marque lo que paga de verdad y la respuesta aparecerá aquí
No hay nada preseleccionado y no se envía nada a ninguna parte. Los precios son precios de lista habituales y todos son editables, así que si una cifra está mal, corríjala y las cuentas la siguen.
El dinero de arriba es la mitad fácil del argumento. Esto es el resto, incluidas las cuatro filas en las que alquilar gana de verdad. Si una de esas es su situación, prefiero decírselo aquí y no tres semanas después.
De qué va su planificación
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Control de gasto. Cada conversación sobre plantilla empieza por quién necesita de verdad una licencia, qué licencias recuperar y qué plan bajar. Acaba dirigiendo una estrategia para la factura.
Tenerlo en propiedad
Crecimiento. Contratar a cinco personas cuesta exactamente lo mismo que no contratar a ninguna, así que la única pregunta que queda es si el negocio las necesita. Tres personas pueden convertirse en treinta sin una sola conversación sobre licencias.
Qué está comprando
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Permiso para usar un software mientras siga pagando. Deje de pagar y el trabajo se para.
Tenerlo en propiedad
Un activo. El código, la base de datos y el servidor son suyos, y siguen funcionando hable conmigo otra vez o no vuelva a hacerlo nunca.
Cuánto cuesta crecer
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Una licencia más en cada factura, cada vez que contrata. Crecer es una partida que usted tiene que aprobar.
Tenerlo en propiedad
Nada. Una máquina sirve a tres personas o a trescientas; nadie cuenta los accesos.
Quién decide el precio
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Ellos, cuando les conviene. La renovación es la única conversación en la que usted no tiene ninguna baza.
Tenerlo en propiedad
Usted. La factura del servidor es una tarifa pública que puede llevarse a otro proveedor en un día.
Qué proceso se impone
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El suyo, el del proveedor. Usted cambia su forma de trabajar para encajar en un producto hecho para la media de diez mil empresas.
Tenerlo en propiedad
El de usted. Paso las primeras semanas haciendo el trabajo junto a su equipo, así que el sistema se ajusta a cómo trabajan ya y no a lo que supuso un jefe de producto.
Dónde viven sus datos
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En nueve sitios que no se hablan. Cualquier pregunta seria necesita una exportación y una hoja de cálculo.
Tenerlo en propiedad
Una sola base de datos. Una venta en la caja, un ticket, una contratación y una oportunidad son la misma empresa, así que las preguntas se responden en vez de agendarse.
Cuando algo va mal
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Una cola, una respuesta tipo y una petición de mejora que acaba en una hoja de ruta que usted no puede ver.
Tenerlo en propiedad
La persona que lo escribió. Las cosas pequeñas se arreglan esa misma semana, porque no hay cola.
Si quiere marcharse
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Exporte lo que le dejen, con el formato que ellos elijan, y vuelva a empezar en otro sitio.
Tenerlo en propiedad
No hay nada que abandonar. Entregue el repositorio a sus propios desarrolladores, o a otro contratista, y siga adelante.
Dónde alquilar es la mejor respuesta
Rapidez para empezar
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Esta misma tarde. Datos de la tarjeta y en marcha.
Tenerlo en propiedad
Dos o tres meses antes de que sustituya nada. No hay forma de evitarlo.
Mover dinero
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Domiciliaciones, declaraciones fiscales y conexiones bancarias, gestionadas y aseguradas por gente autorizada para hacerlo.
Tenerlo en propiedad
No es algo que yo haga. Las horas, las aprobaciones y los expedientes son cosa mía; la nómina se queda con ellos.
Papeleo de cumplimiento
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SOC 2, ISO y el resto ya auditados, que importa si sus clientes lo piden.
Tenerlo en propiedad
Suyo de conseguir si lo necesita. Conviene saberlo antes de empezar, no después.
Si piensa seguir siendo pequeño
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¿Tres personas que planean seguir siendo tres? Un par de herramientas baratas es la respuesta correcta, y se lo diré.
Tenerlo en propiedad
Se amortiza cuando crece o cuando ya arrastra muchas herramientas. Quieto, no se amortiza, y la calculadora de arriba le dice en cuál de los dos casos está.